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2月11日上午，萬(wàn)基控股集團召開(kāi)2017年度干部考評結果反饋會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李躍民就干部考評和干部隊伍建設工作做重要講話(huà)，公司總經(jīng)理郭峰宣布干部考評結果，公司黨委副書(shū)記王宏偉宣布后備干部選拔名單，公司中層及以上干部、后備干部共300人參加了會(huì )議。

李躍民指出，干部考評是干部管理的一項重要內容，是公司黨委年終的一項中心工作，根據公司安排，依據《干部考評實(shí)施方案》要求，從元月中旬開(kāi)始，公司集中精力、集中時(shí)間對中層干部及以上干部進(jìn)行了年度綜合考評。本次實(shí)施分級分塊考評體現了各子公司擁有了自主的用人權力，突出業(yè)績(jì)評價(jià)體現了“以干事為前提，憑實(shí)績(jì)用干部”的選人用人觀(guān)念，定量定性評價(jià)體現了干部考評工作的嚴肅性，后備干部的推薦充分體現了公開(kāi)公平公正的選拔導向。從考評情況總體來(lái)看，公司干部隊伍整體素質(zhì)是高的，絕大多數是干部稱(chēng)職的，是值得信賴(lài)和依靠的，考評工作起到了“體檢”的功能，達到了“小排序、深觸動(dòng)、大提升”的預期目的。

李躍民強調，對考評結果，干部要有一個(gè)明確的認識，考評好的不能沾沾自喜，考評差的也不要悲觀(guān)失望。要用發(fā)展的眼光來(lái)看待，用實(shí)事求是的態(tài)度來(lái)對待，把考評當作一面鏡子、一把尺子，當作一個(gè)新的起點(diǎn)，作為一種新的動(dòng)力，從零開(kāi)始，從現在開(kāi)始，放下包袱，輕裝上陣，翻開(kāi)嶄新一頁(yè)，打開(kāi)嶄新局面。

李躍民指出，要干好工作，不僅要有一個(gè)好的班子、一條好的思路，而且還要有一系列好的措施和一支執行力強的干部隊伍。公司黨委從嚴管理干部，建立以硬性指標任務(wù)為主、與民主測評相結合的干部評價(jià)機制，構建德才兼備、以德為先、注重實(shí)績(jì)、員工公認的選人用人機制，完善常抓常嚴、常態(tài)長(cháng)效的管理機制，堅持有權必有責、有責要擔當、失責必追究的干部問(wèn)責機制，發(fā)揮考評對干部的激勵、檢查和監督作用，目的是激發(fā)干部隊伍的活力，錘煉一支政治合格、信念堅定、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、勤奮務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新、敢于擔當、奮發(fā)有為、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，為公司改革發(fā)展和各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成提供堅強的組織保障、紀律保障和作風(fēng)保障。

李躍民強調，要高度重視、大力加強干部隊伍建設，這是時(shí)代發(fā)展的迫切要求，是提升素質(zhì)的現實(shí)要求，是公司發(fā)展的必然要求和長(cháng)遠要求。隨著(zhù)國家經(jīng)濟由高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉變，當前，公司正處于轉型升級、改革創(chuàng )新的關(guān)鍵時(shí)期，是困難，更是機遇，廣大干部大有作為，后備干部的舞臺極為寬闊。公司各級干部要不忘初心，牢記使命，面對復雜多變的市場(chǎng)形勢和企業(yè)改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，必須堅定貫徹公司“以提升效益為目標，以強化管理為主線(xiàn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強黨建為保障”的工作指導思想，深入扎實(shí)開(kāi)展黨員責任區、示范崗“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“我為萬(wàn)基做貢獻勞動(dòng)競賽年”活動(dòng)，落實(shí)公司已制訂的干部培訓工作實(shí)施方案，不斷提升干部綜合素質(zhì)，在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐樹(shù)立起團結、拼搏、實(shí)干、高效的干部隊伍形象，帶領(lǐng)廣大員工爭先創(chuàng )優(yōu)，務(wù)實(shí)肯干，銳意進(jìn)取，緊盯目標不放松，層層落實(shí)不懈怠，奮勇拼搏，砥礪前行。只有這樣，才能不負組織重托、不負員工期待，才能奮力開(kāi)啟萬(wàn)基控股集團轉型發(fā)展的新征程。