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圖為石墨公司生產(chǎn)現場(chǎng)

    石墨公司繼元月份實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅之后，2月份克服人員不足、交貨期緊迫等困難，再次取得佳績(jì)，全月生產(chǎn)成品陰極炭塊2705.44噸，比最高月份的2506噸多出近200噸，創(chuàng )建廠(chǎng)以來(lái)產(chǎn)量最高記錄。
    該公司抓住近期訂單充足的有利時(shí)機，為滿(mǎn)足用戶(hù)訂單需求，提出“自我加壓，負重奮進(jìn)”和“過(guò)節不減產(chǎn)，大干一百天”的口號，根據訂單交貨計劃，科學(xué)安排生產(chǎn)。針對新員工多（占30%）、技能不夠熟練的情況，開(kāi)展新老員工一對一傳、幫、帶活動(dòng)，通過(guò)簽訂師徒合同、學(xué)用結合、邊干邊學(xué)等方式，很快提高了新員工的生產(chǎn)技能。過(guò)去制約產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素是加工設備速度慢、故障率高，為了解決這一設備瓶頸，在集團公司領(lǐng)導的大力支持下，石墨公司通過(guò)對標考察，借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，用較低的價(jià)格，新增一臺加工機組，機加工車(chē)間主任張永、副主任李鐵牛、檢修工王振偉、孔耀輝等人不等不靠，幾個(gè)月來(lái)加班加點(diǎn)，順利完成了新機組的調試工作。過(guò)去由于激勵措施不到位，員工的積極性難以充分發(fā)揮，集團公司管理機制改革以來(lái)，石墨公司訂單充足，員工們看到了希望，積極性空前高漲，過(guò)去那種“等、靠、要”作風(fēng)蕩然無(wú)存，好人好事不斷涌現。機加工職工姬新明為了?？袭愋蛪K提前交貨，經(jīng)常提前1個(gè)小時(shí)到崗，并多次自愿加班到晚上10點(diǎn)，提前一天完成了加工任務(wù)；職工高振、趙鵬飛不等檢修人員到場(chǎng)，就自行完成了刀具更換工作，每班多出一塊產(chǎn)量；成型車(chē)間有焊接特長(cháng)的運行工郭峰多次放棄休息時(shí)間自覺(jué)參加入到設備搶修工作中去；除夕夜外包隊放假回家過(guò)年，焙燒車(chē)間員工王安兵、王嵩峰、沈亮、劉峰等人不怕臟、不怕苦，主動(dòng)承擔出爐清焦等項工作，保證了毛坯供應及生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    目前，石墨公司員工中到處呈現出以廠(chǎng)為家，忘我工作，奮勇?tīng)幭?，爭?chuàng )佳績(jì)的良好氛圍。他們上下憋足了一股勁，決心借助集團公司“管理提升年”的東風(fēng)，加強管理，奮發(fā)圖強，超額完成全年的各項目標任務(wù)，打贏(yíng)扭虧增盈翻身仗。